En förening blir aldrig bättre än sin ledning. Därför har valberedningen en central roll: den ska hitta personer som är lämpliga att företräda föreningen. Valberedningen föreslår kandidater till styrelsen och revisorerna, och även till andra förtroendeposter som kommittéer och utskott. Den kan också stödja styrelsen i att förbereda årsmötet och föreslå personer till mötespresidiet. Riktlinjer för valberedningens arbete kan underlätta uppdraget.
Valberedningen väljs av årsmötet, föreningens högsta beslutande organ. Stadgarna anger hur många ledamöter valberedningen ska ha och hur länge de väljs.
När man söker representanter till valberedningen utgår man från föreningens verksamhet och behov. Tillsammans bör ledamöterna utgöra en god representation av medlemmarna och bidra med både kunskap och erfarenhet. Om valberedningen känner till föreningens mål och styrdokument blir det lättare att bedöma om styrelsens arbete följer dessa.
Det är en fördel om valberedningens ledamöter är aktiva i föreningens verksamhet. Det gör det lättare att lära känna medlemmarna och deras olika kompetenser.
Valberedningen ska fortlöpande följa föreningens utveckling och se om styrelsen har den kompetens och erfarenhet som behövs. Om föreningen är aktiv på sociala medier eller i diskussionsforum kan det vara värdefullt att följa samtalen där. Valberedningen bör också regelbundet tala med styrelsens ledamöter och medlemmar för att få deras bild av styrelsens arbete och behov av ny kompetens.
Valberedningen ska noggrant överväga de förtroendevaldas lämplighet.
Det är viktigt att valberedningen inte är underställd styrelsen. Den har sitt mandat direkt från årsmötet och rapporterar dit. Enligt god föreningssed bör ingen valberedningsledamot föreslå sig själv till ett uppdrag. Om en ledamot vill kandidera till en förtroendepost bör personen först lämna valberedningen.
Valberedningen behöver börja sitt arbete i god tid. Det är valberedningens ordförande, eller den som är sammankallande, som ansvarar för att arbetet startar.
När nya styrelseledamöter ska föreslås bör valberedningen tala med styrelsen och andra funktionärer om lämpliga kandidater. Det är viktigt att ta reda på vilka planer styrelsen har för kommande år och vilken kompetens som behövs. Man går igenom vilka som står i tur att avgå, vilka som fortsätter och vilka ledamöter som fungerar bra eller behöver ersättas.
I detta skede fastställs kravprofiler för kommande ledamöter. Valberedningen samlar in förslag, kontrollerar inkomna nomineringar och undersöker intresset hos de föreslagna. Med detta underlag analyserar man om kandidaterna, tillsammans med de ledamöter som sitter kvar, utgör en lämplig och kompetent styrelse – eller om fler kandidater behöver sökas.
När valberedningen gjort sina val skriver den en motivering till varje kandidat och förklarar varför de tillsammans utgör ett bra förslag. Detta presenteras på årsmötet.
För föreningens utveckling är det ofta bra att byta förtroendevalda regelbundet och undvika att samma person sitter för länge på samma post.